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商品訊息功能:

商品訊息描述:

主要設施

  • 170 間客房
  • 餐廳
  • 供應早餐
  • 商務中心
  • 空調
  • 每日客房清潔服務
  • 洗衣服務
  • 櫃台服務 (有時間限制)

闔家歡樂

  • 電冰箱
  • 獨立浴室
  • 電視
  • 免费盥洗用品
  • 每日客房服務
  • 吹風機

鄰近景點

  • 位於唐人街
  • 橫濱國際綜合競技場 (0.6 公里)
  • 橫濱海洋塔 (0.7 公里)
  • 橫濱太空世界 (1.5 公里)
  • 地標塔 (1.7 公里)
  • 橫濱美術館 (2.1 公里)


商品訊息簡述:



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下面附上一則住宿平價新聞讓大家了解時事

工商時報【李培芬】

企業面對經營的現實,總是先追逐利潤,求取數量是賺錢之道,但其實賺錢之道是也要懂得換位思考,看見與你交易的對方同樣賺錢,也在求量。

所以反向思考讓利、追求品質,或許會有不一樣的出路。

歐萊德公司生產洗髮精、潤髮乳、護髮素等美髮商品,品牌創辦人葛望平從創業開始,就營造產品特色,除了用料天然、功效顯著、包裝有型,還有別家沒有的綠色、環保。

歐萊德不是台灣美髮產品業者第一家以環保為訴求,卻將綠色行銷做得很徹底,真正用行動具體表現企業最關注的環境議題,連總部、工廠都是綠建築,靠太陽能板自行發電,同時整幢建築除了一間接待外賓的會議室,都沒有冷氣。

葛望平推行在企業商品生產環節上通過碳足跡和水足跡的認證,用近乎吹毛求疵的態度,看待生產同時友善環境這件事,甚至創意性地將花草種籽植入可分解的塑料包裝瓶身,教育顧客用完洗髮精,找個花盆將瓶子種下,就能開出美麗的花朵。

綠色行銷奏效,使得歐萊德品牌對消費者產生不同的意義,購買歐萊德的產品,就等於做了友善環境的採購,因此累積一群死忠粉絲。

「價值主張」是企業傾有限資源向市場的對話,企業為創利而生,但創利是結果不是做法,做法對了才有預期的結果。

歸納6項不一樣的創利方法:

1.專注第一:十項全能卻無一項絕活,結果是庸碌平凡,一定要有一項做到業界第一,就像歐萊德的美髮產品,綠色標準業界第一。

2.專注品質:品質決定顧客體驗,在競爭激烈全球訂房網推薦的市場,若沒有品質做支撐,效益通常不具備可持續性。

3.專注系統:透過建立標準,形成系統,有利於有效熟成人力資源,為企業所用,愈熟練的夥伴愈能實現精實管理。

4.專注通路:在全通路時代,通路為王的前提在於整合,整合多重通路,創造最大價值。

5.專注顧客:顧客是最終的裁判,更是利潤的來源,唯有能傾聽顧客聲音的企業,才能真正贏得成功。

6.專注價值鏈:網路縮短通路層級,從原物料、加工製造至行銷通路,若僅守一隅,往往可能招致意外的出局。

專注,使企業同時具備競爭力與執行力,競爭力保持領先、執行力確實持續,要有做大事的決心,除非不做,要做就要做到第一。

這6個專注回歸基本面,企業經營成果如何?先問體質好不好!(本文作者為八方雲集國際公司總經理╱社團法人台灣服務業發展協會榮譽秘書長)

(中央社記者戴雅真台北20日電)卸任行政院長張善政今天下午在行政院與新任行政院長林全交接,在花蓮縣有塊農地的張善政以一句「是該去除草了,大家再見」作為告別語。

張善政和林全在副總統陳建仁監交下交接印信。

張善政表示,在有限3個月任期,安排到各地訪視,接觸的民眾都非常純樸善良,「不分藍綠、不分你我」,危難時互相照顧扶持,充分顯現台灣最美的風景就是「人」的含義。這些民眾期待不多,就是安定幸福生活環境,政府有責任幫忙實現。

他說,台灣現正遭遇非常嚴峻的內外挑戰,或邁入失落年代,或再次奮發崛起,就取決在現在這個關鍵時刻。

張善政表示,從前總統陳水扁、馬英九政府各8年政黨輪替,當初出生的小孩至今都已16歲了,現在是他們人格發展與養成最重要黃金時間。將來4到8年就是他們投入社會時刻,「我們應該捫心自問,要給下一代什麼環境?」

他說,衷心期盼朝野放下意識黨派之爭,共同解決台灣面臨的急迫問題,攜手建立繁榮和諧台灣,這是國家之幸,民眾之福。

張善政最後引用一句在花蓮務農的網友的話作為結尾,「5月19日下班前,謝謝我們的政府,無論好壞,我們的國家都在。5月20日上班以後,期待我們的新政府,好好加油,國家的我們都在。」

張善政最後說,網友也對他喊話,是該回去除草了,草長得比人高了。「是的,我該去除草了,大家再見」。

張善政隨後與行政院同仁一一握手道別,林全一路送到門口;張善政和林全握手,要林全好好加油後,自行駕駛日前購買的二手四輪傳動車離去。1050520





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